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强化企业执行力 适应企业战略布局
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- 来源：
- 发布时间：2015-09-15 18:22
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【概要描述】2014年1月25日，西南财经大学会计学院副教授、硕士生导师、经济学博士郑亚光教授莅临我司进行了“企业执行力”和“基于当前宏观经济环境的企业价值管理”的两场培训课程。公司董事长、总经理、副总经理等90余名员工参加了此次培训。 郑教授在为期1天的培训中，从当前的国际政治经济形势出发，深入浅出的分析了国内经济和民营企业的发展方向，但方向正确还不够，更需要强大的执行力团队来自上而下的贯彻企业发展战略目
强化企业执行力 适应企业战略布局
【概要描述】2014年1月25日，西南财经大学会计学院副教授、硕士生导师、经济学博士郑亚光教授莅临我司进行了“企业执行力”和“基于当前宏观经济环境的企业价值管理”的两场培训课程。公司董事长、总经理、副总经理等90余名员工参加了此次培训。 郑教授在为期1天的培训中，从当前的国际政治经济形势出发，深入浅出的分析了国内经济和民营企业的发展方向，但方向正确还不够，更需要强大的执行力团队来自上而下的贯彻企业发展战略目
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2014年1月25日，西南财经大学会计学院副教授、硕士生导师、经济学博士郑亚光教授莅临我司进行了“企业执行力”和“基于当前宏观经济环境的企业价值管理”的两场培训课程。公司董事长、总经理、副总经理等90余名员工参加了此次培训。
郑教授在为期1天的培训中，从当前的国际政治经济形势出发，深入浅出的分析了国内经济和民营企业的发展方向，但方向正确还不够，更需要强大的执行力团队来自上而下的贯彻企业发展战略目标。在企业发展战略管理中，财务管理更是重中之重，郑教授就财务管理的三个方面“核算、管理和资本”进行了深刻且全面的阐述。
培训课程中郑教授将公司“生态修复、低碳造园”的核心竞争力与当前园林行业的发展态势相结合，肯定了公司科学的发展战略和强劲的发展潜力。
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